Coaching
Donner du SENS à son action et focaliser son énergie sur son AMBITION à 5 ans.
Entreprises
Coaching individuel (Performance ou transition)
6 à 8 séances pour développer son leadership, mieux gérer son stress, motiver ses équipes et mieux déléguer, gagner en confiance.
Coaching d’équipe
Accompagner les comités de direction/ équipes projets à améliorer les modes de fonctionnement : communication, prises de décision, mieux se connaître, rôles & responsabilités…
Particuliers
Accompagner les transitions
Bilan de compétences
24 heures pour redonner du SENS à sa vie professionnelle, explorer de nouvelles pistes professionnelles et donner un nouvel élan à sa carrière.
Walking coaching
Découvrez les vertus du coaching en marchant. Une méthode aussi efficace qu’agréable
Témoignage
COACHING INDIVIDUEL TRANSITION PROFESSIONNELLE
Caviste Gérant
« J’ai choisi Satori pour m’accompagner professionnellement et me coacher dans ma préparation aux entretiens, ainsi que dans ma reconversion de chef d’entreprise vers le salariat.
Marie Freour a su parfaitement répondre à mes besoins par la qualité de son écoute, par la maîtrise de son accompagnement en me faisant définir clairement les objectifs de chaque séance. Pas de solution miracle ! Et là est toute la magie du coaching ; Marie vous accompagne au fur et à mesure des séances à puiser en vous pour que vos réponses vous appartiennent et par conséquent soient les mieux adaptées à vos attentes. Merci pour ce développement personnel qui m’a permis de renforcer ma confiance en moi, de savoir définir mes objectifs et d’évoluer en tenant compte de l’environnement extérieur.
Un véritable plus! « Le coaching en marchant dans la forêt « qui met l’humain au centre de la nature et pour ma part qui m’a beaucoup aidé à me sentir à l’aise et à échanger avec Marie Freour. »
Les étapes-clés
de notre accompagnement
1er rdv gratuit
Comprendre vos besoins et construire une approche personnalisée
1ere séance
Formalisation et cadrage de l’accompagnement
Séances 2 à 6
Déclinaison de l’accompagnement en fonction des objectifs ciblés
Entretien Final
Partage des feedbacks sur le chemin parcouru (prises de conscience, actions & résultats obtenus…)
Les étapes-clés
de notre accompagnement
Conseils
Créer des équipes performantes et solidaires.
Développer l’autonomie de ses équipes
En savoir-plus
Un accompagnement spécifique pour faire le point sur les forces de l’équipe au niveau individuel et collectif, ses freins, mieux définir les rôles et responsabilités, mieux se connaitre.
Développer la coopération
En savoir-plus
Un accompagnement sur mesure pour établir des relations efficaces et améliorer ses capacités de communication :
signes de reconnaissance, régulation, communication non violente, intelligence émotionnelle.
faire émerger une vision commune
En savoir-plus
– Engager les collaborateurs autour d’une vision commune et partagée
– Fédérer par le SENS
– Rendre chacun acteur et co-responsable
Créer une dynamique de progrès continu et d’apprentissage entre pairs
En savoir-plus
Des ateliers de Co-développement entre pairs (durée : 1h30 à 2 heures) pour :
– Résoudre des problématiques
– Développer des projets, apprendre à être plus efficace entre pairs,
– Apprendre à aider et être aidé
– Développer sa posture d’écoute active et sa capacité à faire des feedbacks
Les étapes-clés
de notre accompagnement
Phase 0
Diagnostic (3 heures) pour comprendre les enjeux et dresser un état des lieux.
Phase 1
Immersion (0,5 à 1 j) pour mieux connaître et identifier les préférences de fonctionnement de son équipe
Phase 2
Expérimentation: 2 à 3 Ateliers (présentiel ou distanciel) pour améliorer les modes de fonctionnement
Phase 3
Consolidation : Retour d’expérience sur les apprentissages
Phase 4
Conclusion bilan (0,5 J)
Les étapes-clés
de notre accompagnement
Formation
Un panel de formations conçues sur mesure à la pédagogie innovante pour faire un pas de côté et développer ses compétences…
Nos thématiques
INNOVATION
- Insuffler une culture d’innovation dans ses équipes
- Innover, c’est transformer une idée en création de valeurs
Programme pédagogique
Management
- Les fondamentaux du management : cohésion, autonomie et responsabilité
- Parcours de développement des compétences managériales :
www.germe.com – contact Marie-Emmanuelle Freour pour rejoindre le groupe Les Pépites du Sud Gironde - La Responsabilité sociétale du manager frugal
L’intelligence collective
- Les ateliers de co-développement
- Conscience de soi et performance collective.
Programmes envoyés sur demande
L’efficacité professionnelle
- Confiance en soi / estime de soi
- Communiquer avec impact grâce à la méthode du pitch : susciter l’intérêt en 3 minutes
- Mieux gérer son temps pour gagner en efficacité et en bien-être :
Programme pédagogique
Les étapes-clés
de notre accompagnement
ACCESSIBILITE AUX PERSONNES HANDICAPEES
Les personnes en situation de handicap sont invitées à nous contacter directement pour échanger si besoin avec notre formatrice
Etape 1
Ecouter votre besoin
Etape 2
Concevoir & proposer une formation sur mesure en réponse à vos besoins
Réponse gratuite sous 15 jours
Une pédagogie variée et vivante alternant apports théoriques, jeu de rôle, expérimentation, réflexion individuelle, exercice d’appropriation
Etape 4
Animer la formation :
100% présentiel
Evaluation des compétences :
Évaluation des apports théorique via des quiz, feedbacks
Évaluation des apports pratiques via des mises en
situation , feedback entre pairs, questionnaire de validation des acquis, …
Documentation :
Un certificat de réalisation sera délivré à l’issue de la formation.
Le support de la formation est envoyé en pdf aux stagiaires.
Etape 5
Evaluer la formation :
Questionnaire de satisfaction à chaud et à froid (6 mois)
Les étapes-clés
de notre accompagnement
Performance
Le taux de satisfaction des stagiaires sur les formations « Mieux gérer son temps et son stress est de : 9/10*
La satisfaction des répondants sur les moyens pédagogiques utilisés lors des formations « Mieux gérer son temps et son stress » est de 100%.
Panel : 29 répondants de 2023 à juin 2024 sur la thématique gestion du temps et gestion du stress en sous traitance
Témoignages
Les bénéfices
« Organisation, planification »
« Mise en pratique des apprentissages, développement personnel, agrandissement de réseau de collègues, facilitateur dans le traitement des dossiers »
« mise en place d’outils pour avoir une meilleure organisation du temps de travail. Aide pour prendre du recul lors d’épisodes de stress dans l’activité professionnelle. »