sens et ambition

Coaching

Donner du SENS à son action et focaliser son énergie sur son AMBITION à 5 ans.

Coaching individuel

6 à 8 séances pour développer son leadership, mieux gérer son stress, motiver ses équipes et mieux déléguer, gagner en confiance.

Coaching d’équipe

Accompagner les comités de direction/ équipes projets à améliorer les modes de fonctionnement : communication, prises de décision, mieux se connaître, rôles & responsabilités…

Entreprises

Coaching individuel professionnelles

Coaching d’équipe

Particuliers

Accompagner les transitions

Bilan de compétences

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Walking coaching

Découvrez les vertus du coaching en marchant. Une méthode aussi efficace qu’agréable

Témoignage

COACHING INDIVIDUEL TRANSITION PROFESSIONNELLE

 

Caviste Gérant

« J’ai choisi Satori pour m’accompagner professionnellement et me coacher dans ma préparation aux entretiens, ainsi que dans ma reconversion de chef d’entreprise vers le salariat.
Marie Freour a su parfaitement répondre à mes besoins par la qualité de son écoute, par la maîtrise de son accompagnement en me faisant définir clairement les objectifs de chaque séance. Pas de solution miracle ! Et là est toute la magie du coaching ; Marie vous accompagne au fur et à mesure des séances à puiser en vous pour que vos réponses vous appartiennent et par conséquent soient les mieux adaptées à vos attentes. Merci pour ce développement personnel qui m’a permis de renforcer ma confiance en moi, de savoir définir mes objectifs et d’évoluer en tenant compte de l’environnement extérieur.
Un véritable plus! « Le coaching en marchant dans la forêt «  qui met l’humain au centre de la nature et pour ma part qui m’a beaucoup aidé à me sentir à l’aise et à échanger avec Marie Freour. »

Les étapes-clés

de notre accompagnement

1er rdv gratuit

 

Comprendre vos besoins et construire une approche personnalisée

1ere séance

 

Formalisation et cadrage de l’accompagnement

Séances 2 à 6

 

Déclinaison de l’accompagnement en fonction des objectifs ciblés

Entretien Final

 

Partage des feedbacks sur le chemin parcouru (prises de conscience, actions & résultats obtenus…)

Les étapes-clés

de notre accompagnement

1er rdv gratuit

 

Comprendre vos besoins et construire une approche personnalisée

1ere séance

 

Formalisation et cadrage de l’accompagnement

Séances 2 à 6

 

Déclinaison de l’accompagnement en fonction des objectifs ciblés

Entretien Final

 

Partage des feedbacks sur le chemin parcouru (prises de conscience, actions & résultats obtenus…)

transformer-organisations

Conseils

Créer des équipes performantes et solidaires.

Développer l’autonomie de ses équipes

En savoir-plus

Un accompagnement spécifique pour faire le point sur les forces de l’équipe au niveau individuel et collectif, ses freins, mieux définir les rôles et responsabilités, mieux se connaitre.

Développer la coopération

En savoir-plus

Un accompagnement sur mesure pour établir des relations efficaces et améliorer ses capacités de communication :
signes de reconnaissance, régulation, communication non violente, intelligence émotionnelle.

faire émerger une vision commune

En savoir-plus

– Engager les collaborateurs autour d’une vision commune et partagée
– Fédérer par le SENS
– Rendre chacun acteur et co-responsable

Créer une dynamique de progrès continu et d’apprentissage entre pairs

En savoir-plus

Des ateliers de Co-développement entre pairs (durée : 1h30 à 2 heures) pour :
– Résoudre des problématiques
– Développer des projets, apprendre à être plus efficace entre pairs,
– Apprendre à aider et être aidé
– Développer sa posture d’écoute active et sa capacité à faire des feedbacks

CONTACTEZ-NOUS

pour en savoir-plus

Les étapes-clés

de notre accompagnement

Phase 0

 

Diagnostic (3 heures) pour comprendre les enjeux et dresser un état des lieux.

Phase 1

 

Immersion (0,5 à 1 j) pour mieux connaître et identifier les préférences de fonctionnement de son équipe

Phase 2

 

Expérimentation: 2 à 3 Ateliers (présentiel ou distanciel) pour améliorer les modes de fonctionnement

Phase 3

 

Consolidation : Retour d’expérience sur les apprentissages

Phase 4

 

Conclusion bilan (0,5 J)

Les étapes-clés

de notre accompagnement

Phase 0

 

Diagnostic (3 heures) pour comprendre les enjeux et dresser un état des lieux.

Phase 1

 

Immersion (0,5 à 1 j) pour mieux connaître et identifier les préférences de fonctionnement de son équipe

Phase 2

 

Expérimentation: 2 à 3 Ateliers (présentiel ou distanciel) pour améliorer les modes de fonctionnement

Phase 3

 

Consolidation : Retour d’expérience sur les apprentissages

Phase 4

 

Conclusion bilan (0,5 J)

ressourcer-innover

Formation

Un panel de formations conçues sur mesure à la pédagogie innovante pour faire un pas de côté et développer ses compétences…

Innover, c’est transformer une idée en valeur !

(2 jours)
Comprendre l’innovation et ses différentes formes. Apprendre à innover. Identifier les processus d’innovation et les bénéfices pour les entreprises.
Connaître les financements de l’innovation et identifier les acteurs de l’accompagnement

Management

Les fondamentaux du management : cohésion, autonomie et responsabilité
Parcours de développement des compétences managériales :
Lien www.germe.com – contact Marie-Emmanuelle Freour pour rejoindre le groupe Les Pépites du Sud Gironde
La Responsabilité sociétale du manager frugal

L’intelligence collective

Les atelier de co-développement
Conscience de soi et performance collective.

L’efficacité professionnelle

Confiance en soi / estime de soi
Communiquer avec impact grâce à la méthode du pitch : susciter l’intérêt en 3 minutes
Mieux gérer son temps pour gagner en efficacité et en bien-être :

Les étapes-clés

de notre accompagnement

ACCESSIBILITE AUX PERSONNES HANDICAPEES
Les personnes en situation de handicap sont invitées à nous contacter directement pour échanger si besoin avec notre formatrice

Etape 1

 

Ecouter votre besoin

Etape 2

 

Concevoir & proposer une formation sur mesure en réponse à vos besoins

Réponse gratuite sous 15 jours

Une pédagogie variée et vivante alternant apports théoriques, jeu de rôle, expérimentation, réflexion individuelle, exercice d’appropriation

Etape 3

 

Contractualiser

Convention, Règlement intérieur, CGV

Etape 4

 

Animer la formation :
100% présentiel

Evaluation des compétences :
Évaluation des apports théorique via des quiz, feedbacks
Évaluation des apports pratiques via des mises en
situation , feedback entre pairs, questionnaire de validation des acquis, …

Documentation :
Un certificat de réalisation sera délivré à l’issue de la formation.
Le support de la formation est envoyé en pdf aux stagiaires.

Etape 5

 

Evaluer la formation :

Questionnaire de satisfaction à chaud et à froid (6 mois)

Les étapes-clés

de notre accompagnement

Etape 1

 

Ecouter votre besoin

Etape 2

 

Concevoir & proposer une formation sur mesure en réponse à vos besoins

Réponse gratuite sous 15 jours

Une pédagogie variée et vivante alternant apports théoriques, jeu de rôle, expérimentation, réflexion individuelle, exercice d’appropriation

Etape 3

 

Contractualiser

Convention, Règlement intérieur, CGV

Etape 4

 

Animer la formation :
100% présentiel

Evaluation des compétences :
Évaluation des apports théorique via des quiz, feedbacks
Évaluation des apports pratiques via des mises en
situation , feedback entre pairs, questionnaire de validation des acquis, …

Documentation :
Un certificat de réalisation sera délivré à l’issue de la formation.
Le support de la formation est envoyé en pdf aux stagiaires.

Etape 5

 

Evaluer la formation :

Questionnaire de satisfaction à chaud et à froid (6 mois)

Performance

Le taux de satisfaction des stagiaires sur les formations « Mieux gérer son temps et son stress est de : 9/10*
La satisfaction des répondants sur les moyens pédagogiques utilisés lors des formations « Mieux gérer son temps et son stress » est de 100%.

Panel : 29 répondants de 2023 à juin 2024 sur la thématique gestion du temps et gestion du stress en sous traitance

Témoignages

Stagiaire Bordeaux Métropole le 14/03/24

 

« Remerciement à Marie-Emmanuelle Fréour pour la qualité de la formation, de l’état d’esprit dans lequel elle a traité cette thématique et de l’enthousiasme unanime qu’elle a pu éveiller dans le groupe. »

Stagiaire Bordeaux Métropole le 14/03/24

 

« Echanger avec d’autres profils professionnels pour comprendre les contraintes de chacun. De nombreux outils sont mis en avant durant la formation qui peuvent nous aider à améliorer nos conditions de travail. »

Les bénéfices

« Organisation, planification »

 

« Mise en pratique des apprentissages, développement personnel, agrandissement de réseau de collègues, facilitateur dans le traitement des dossiers »

 

« mise en place d’outils pour avoir une meilleure organisation du temps de travail. Aide pour prendre du recul lors d’épisodes de stress dans l’activité professionnelle. »

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